(網(wǎng)經(jīng)社訊)作為國內(nèi)三大云巨頭，阿里云以先發(fā)優(yōu)勢搶占龍頭位置，騰訊云也毫不示弱，緊追其后。自2018年騰訊里程碑式的930業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整之后，CSIG業(yè)務(wù)部成立，騰訊在持續(xù)B端發(fā)力，云業(yè)務(wù)在近幾年也取得了亮眼的成績。騰訊云業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的背后，湯道生當屬第一功臣。
湯道生早年留學于美國，在2005年歸國加入騰訊，回國前他曾先后就職Oracle和Sendmail兩家軟件公司分別負責數(shù)據(jù)庫研發(fā)和團隊開發(fā)大型郵件系統(tǒng)。加入騰訊后，湯道生在“QQ空間”危機處理上打了第一場“漂亮仗”，也因此在騰訊一戰(zhàn)成名。與此同時，騰訊的云業(yè)務(wù)也初現(xiàn)雛形。
在老部下梁柱的眼里，湯道生在騰訊一直扮演的 “拓荒者”的角色。他總是能夠站在用戶、客戶或者公司的立場上，或者接手一些老大難的、別人做不出來或者決定放棄的東西，或者在一片幾乎無人看好的田地里種莊稼。等到莊稼種出來了，有起色了，再次根據(jù)用戶、客戶或者公司的需要，去做收歸和整合。
也正是擁有強大的“拓荒者”的能力，湯道生帶領(lǐng)團隊在QQ音樂、廣點通、QQ看點等業(yè)務(wù)線摸爬滾打，最終都取得了不錯的成績，于是930業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整，馬化騰才會堅定地將“騰訊云”業(yè)務(wù)交到湯道生的手上說：“這事沒有人合適，只有你?！贝撕笤跍郎膸ьI(lǐng)下，以TO C為核心基因的騰訊開始探索B端業(yè)務(wù)，直到今天，湯道生管理下的騰訊云業(yè)務(wù)蒸蒸日上，市場份額做到了全國第二。
數(shù)字經(jīng)濟時代，“騰訊云之父”湯道生又有哪些關(guān)于數(shù)字化的獨特視角與見解呢，我們整理了湯道生近幾年關(guān)于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)實融合、數(shù)字化價值意義等多方面的內(nèi)容與您分享，以下enjoy：
01. 數(shù)字優(yōu)先 讓數(shù)據(jù)要素成為“新能源”
十四五”是我國經(jīng)濟換擋提速的關(guān)鍵時期，數(shù)據(jù)要素將成為推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、助力經(jīng)濟社會發(fā)展的重要支點，數(shù)字技術(shù)將進入大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化應(yīng)用階段。
一定程度上，數(shù)字化正在成為全社會發(fā)展的基石，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也與各行各業(yè)融為一體，成為每個產(chǎn)業(yè)釋放社會價值的數(shù)字化加速器。
如何以數(shù)字經(jīng)濟為基礎(chǔ)共建未來經(jīng)濟？首先要做實新基建，修建跨網(wǎng)、彈性和智能的“高速公路”；其次，要造好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“智能車”，為各行各業(yè)提供高效的數(shù)字化運載能力，實現(xiàn)新供給、搭建新平臺、形成新組織；最后，要讓數(shù)據(jù)要素成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的“新能源”。
“數(shù)字優(yōu)先”是思維的變革，需要全社會真正認識到數(shù)字化的重大意義，也需要全社會從數(shù)據(jù)要素的生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)和價值生產(chǎn)的全流程，重新思考、設(shè)計和優(yōu)化整個系統(tǒng)，積極投入新基建，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)在未來城鄉(xiāng)間的高效協(xié)同，構(gòu)建更有韌性和發(fā)展力的未來經(jīng)濟。
生產(chǎn)資料的數(shù)字化，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的人、財、物等要素的整體度量。生產(chǎn)流程的數(shù)字化，也將把企業(yè)的組織、規(guī)劃、生產(chǎn)、銷售納入長期、動態(tài)、可對比的觀測系統(tǒng)。
越來越多的行業(yè)和企業(yè)在面對未來發(fā)展時，應(yīng)該將數(shù)字化放在優(yōu)先位置，以‘數(shù)字優(yōu)先’作為戰(zhàn)略思考的起點。”
未來經(jīng)濟要做實新基建，修建跨網(wǎng)、彈性和智能的“高速公路”。
未來經(jīng)濟要造好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“智能車”，為各行各業(yè)提供高效的數(shù)字化運載能力，實現(xiàn)新供給、搭建新平臺、形成新組織。
要實現(xiàn)“新供給”，互聯(lián)網(wǎng)需要在兩個維度為產(chǎn)業(yè)提供助力。首先是能力的維度，互聯(lián)網(wǎng)要為產(chǎn)業(yè)提供充足的數(shù)字化生產(chǎn)工具。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有技術(shù)精深、分工垂直的特征，需要搭建新平臺，實現(xiàn)內(nèi)外部高效協(xié)同。其次是組織的維度，互聯(lián)網(wǎng)為產(chǎn)業(yè)提供靈活、開放的數(shù)字化管理、創(chuàng)新工具，通過在線辦公、云端協(xié)作，構(gòu)建數(shù)字化新組織。最后，未來經(jīng)濟要讓數(shù)據(jù)要素成為驅(qū)動經(jīng)濟發(fā)展的“新能源”。
“數(shù)字優(yōu)先”是思維的變革，需要我們真正認識在今天這個拐點，數(shù)字化的重大意義。需要我們從數(shù)據(jù)要素的生產(chǎn)、流轉(zhuǎn)和價值生產(chǎn)的全流程，重新思考、設(shè)計和優(yōu)化整個系統(tǒng)，積極投入新基建，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和消費互聯(lián)網(wǎng)在未來城鄉(xiāng)間的高效協(xié)同，構(gòu)建更有韌性和發(fā)展力的未來經(jīng)濟。
02. 數(shù)實融合，正在成為中國企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要機遇
越來越多的行業(yè)和企業(yè)在面對未來發(fā)展時，應(yīng)該將數(shù)字化放在優(yōu)先位置，以“數(shù)字優(yōu)先”作為戰(zhàn)略思考的起點。
如何推動數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的深度融合有以下三點：首先，技術(shù)積累是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基石，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施將為產(chǎn)業(yè)升級帶來更大空間。其次，C2B是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵路徑，消費者與企業(yè)的全場景連接與融合，推動產(chǎn)生新價值。最后，“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”要攜手“雙打”，共建一個“技術(shù)能力池”，打造一張“產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)”。
數(shù)字技術(shù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展正在從三個方面對社會和經(jīng)濟發(fā)展提供更強助力。社會公共服務(wù)持續(xù)發(fā)展，普惠化、即時化成為趨勢，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)可以助力提升公共服務(wù)的效率和潛能，幫助鄉(xiāng)村振興、城市治理、應(yīng)急救災(zāi)等領(lǐng)域；借助云、AI、大數(shù)據(jù)等工具，生產(chǎn)、制造各環(huán)節(jié)變得可測量、可優(yōu)化，助力中國制造向高端智能、綠色低碳升級；消費市場中，“內(nèi)循環(huán)”為本土品牌提供了發(fā)展的土壤，數(shù)字化助力消費行業(yè)更加理解用戶，助推國潮品牌崛起。
數(shù)字技術(shù)與課堂教學的深度融合，為未來智慧教育的發(fā)展探索出了更多可能性，教育信息化的發(fā)展呈現(xiàn)出三大趨勢：第一，教育信息化建設(shè)從重硬件轉(zhuǎn)向重軟件，從規(guī)劃者為中心走向使用者為中心;第二，教育信息化建設(shè)從強調(diào)“本地部署”，走向“云化部署”;第三，教育信息化建設(shè)從單體規(guī)劃，走向統(tǒng)籌布局。
醫(yī)學數(shù)字化創(chuàng)新的三個路標：第一個路標是連接。第二個路標是算力。第三個路標是智能化。
零售業(yè)如何更好地擁抱數(shù)字化，首先，構(gòu)建數(shù)字化的用戶直達。用戶的數(shù)字化直達，打破了時空的限制，增加了商業(yè)的彈性。其次，構(gòu)建數(shù)字化的經(jīng)營流程。零售企業(yè)除了與外部顧客的數(shù)字化連接，也要實現(xiàn)內(nèi)部流程的數(shù)字化，通過數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)，優(yōu)化銷售、選品、庫存調(diào)配的全流程。最后，構(gòu)建與數(shù)字化適應(yīng)的組織能力。數(shù)字化給傳統(tǒng)零售企業(yè)，帶來了更敏銳的需求感知，和更快速的顧客響應(yīng)；同時也需要更靈活的組織結(jié)構(gòu)。不只是設(shè)立一個IT或者電商部門，而是要設(shè)計全員參與數(shù)字化的機制。
03. 激活企業(yè)的抓手：對癥下藥，而不是人云亦云
企業(yè)數(shù)字化升級不是為了造概念，而是要解決問題。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的核心價值，是用數(shù)據(jù)打通多個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)，最終達到價值提升和增效降本的核心目的。
數(shù)字化在場景觸達、生產(chǎn)效率和組織協(xié)同等層面對企業(yè)發(fā)展帶來了深遠的影響:
第一，在客戶觸達上，數(shù)字化不僅打破了時間和空間的壁壘，讓企業(yè)可以隨時隨地觸達終端用戶，也對需求的理解更加精準，供銷更加匹配。
第二，在生產(chǎn)運營上，數(shù)字化的變革有效提升了的效率。
第三，在組織協(xié)同上，數(shù)字化的變革增強了企業(yè)應(yīng)對危機和不確定性時的敏捷性。
激活一家企業(yè)就像健身，哪個地方力量不足、肌肉薄弱就要對哪里進行針對性訓練。我們必須站在企業(yè)的痛點上思考問題、對癥下藥，避免“因為別人這樣做，所以我也這樣做”。
企業(yè)的兩個基本目標：一是經(jīng)營好老業(yè)務(wù)，二是開拓新市場。
在經(jīng)營老業(yè)務(wù)方面，“降本增效”是企業(yè)永遠在追求的目標。在開拓新市場方面，企業(yè)需要通過連接新領(lǐng)域、新資源，通過研發(fā)與創(chuàng)新來打開新機會。
因此，度量與連接是產(chǎn)業(yè)激活的兩個支點，但具體的情況需要針對每個具體的行業(yè)，了解自己稀缺的資源是什么，產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷什么結(jié)構(gòu)性的變化，哪些地方可以通過數(shù)字化來發(fā)現(xiàn)瓶頸、解決問題與尋找機會。有一個可以參考的基礎(chǔ)思路：在一個經(jīng)濟的系統(tǒng)里，如果某一個資源稀缺，就意味著成本高，那就要想辦法把這部分“管”起來——減少這部分的需要，或者替換另外一種資源滿足需求，找到一個更高的ROI。
04. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的兩個價值點：度量與連接
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是未來20年的行業(yè)關(guān)鍵詞，也是一個創(chuàng)新與創(chuàng)造的時代，機遇和挑戰(zhàn)并存。
對于風口一說，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化不是某個行業(yè)的崛起，是所有行業(yè)同時因為科技變革帶來的效率提升或轉(zhuǎn)型升級。此外，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是循序漸進的過程，沒有一招制勝，需要把生產(chǎn)流程一個個環(huán)節(jié)逐個改造，才能從量變到質(zhì)變。
數(shù)字化是一個長期的國家戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是一個短期的風口，而是一次長期的、本質(zhì)性的產(chǎn)業(yè)變革，對需求、生產(chǎn)、組織、服務(wù)模式都帶會來根本性的重塑。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)新點從數(shù)字化的根本來看，度量和連接是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助力產(chǎn)業(yè)革新的兩個支點。一方面，數(shù)字化讓產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)可度量，為優(yōu)化改進奠定基礎(chǔ)。另一方面，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)字化連接，讓不同領(lǐng)域連接起來，而跨領(lǐng)域的融合是最容易產(chǎn)生創(chuàng)新的地方。
可度量的數(shù)據(jù)是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)激活產(chǎn)業(yè)的核心概念，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不只是給企業(yè)帶來數(shù)字化度量工具，更重要的是以數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)過程的優(yōu)化，最終達到降本增效的結(jié)果。同時，光有度量也還不夠，關(guān)鍵是要度量什么，以及要解決什么問題，你選了什么，就會得到什么。因為所有人都是根據(jù)你選的指標去做事。指標如果有偏差，行為就會出偏差。所以這也需要我們真正下沉到各個行業(yè)，和里面的企業(yè)深度融合，把握市場規(guī)律，才能一起找到最恰當?shù)亩攘恐笜撕头椒ā?/p>
“度量”是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)激活產(chǎn)業(yè)的一個重要關(guān)鍵詞，著眼點是以數(shù)據(jù)來驅(qū)動過程優(yōu)化。還有一個關(guān)鍵詞，我認為也很重要，那就是“連接”。“連接”縮短了產(chǎn)業(yè)中不同角色的距離，促進了更高效的跨界融合，創(chuàng)造出過去沒有的新價值。
科技的進步是技術(shù)迭代不斷帶來的突破，但是科技的普及是靠需求端去驅(qū)動的。實驗室內(nèi)很多前沿技術(shù)并沒有找到理想的應(yīng)用場景，只有當新技術(shù)真正能解決需求側(cè)的某些痛點，而且符合經(jīng)濟效益，才會有人愿意為之買單，新技術(shù)才能廣泛被使用。
需求端是推動供給端進步的原動力，高效連接消費端也是企業(yè)提高效率與競爭力的關(guān)鍵；企業(yè)只有更及時了解消費端的動態(tài)，更快速響應(yīng)市場變化，才能抓住新機會。
在實體產(chǎn)業(yè)的具體操作執(zhí)行中，產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計和供給習慣從生產(chǎn)方視角出發(fā)；但無論是B端企業(yè)還是S端，本質(zhì)上都是為了更好地服務(wù)C端用戶。C2B的連接也為產(chǎn)業(yè)提供了以用戶視角、用戶價值來審視各個 B 端的環(huán)節(jié)。C2B的連接同時也意味著以“用戶為本”的價值觀，挖掘用戶價值，關(guān)注用戶體驗，完善用戶服務(wù)。
今天新一代產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要廠商，很多都帶著C端消費互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)與經(jīng)驗，通過連接C端、B端與S端的資源與需求，產(chǎn)業(yè)迎來新一波效能與價值的釋放。
對實體產(chǎn)業(yè)的價值助力是衡量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要標準。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)包含“產(chǎn)業(yè)”和“互聯(lián)網(wǎng)”。其中，“產(chǎn)業(yè)”是主角，“互聯(lián)網(wǎng)”是數(shù)字化助手。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這臺“智能車”，一定是基于各行各業(yè)的實際需求，量身定制各種數(shù)字化解決方案；核心目標是以數(shù)據(jù)為動力高效運行，通過產(chǎn)銷環(huán)節(jié)的數(shù)字化，實現(xiàn)更高品質(zhì)、更高效率、更個性化的新供給。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有兩大關(guān)鍵詞，也是牽引我們未來5-10年數(shù)字化發(fā)展的核心方向：第一個關(guān)鍵詞是“融合”。首先，是技術(shù)之間的融合；其次，是技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合。第二個關(guān)鍵詞是“開放”。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，每一個企業(yè)都將是生態(tài)型企業(yè)，開放共建是擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的最好方法。
